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Finanzberichte - Ryman Hospitality Properties
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| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesamtumsatz |
|
520Mio. | 1,6Mrd. | 1,3Mrd. | 1,2Mrd. | 1,1Mrd. |
| Umsatzkosten |
|
540Mio. | 1Mrd. | 850Mio. | 790Mio. | 770Mio. |
| Bruttoertrag |
|
-20Mio. | 560Mio. | 430Mio. | 390Mio. | 370Mio. |
| Forschung und Entwicklung |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Verkauf von General und Admin |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Betriebsaufwand |
|
800Mio. | 1,3Mrd. | 1Mrd. | 970Mio. | 940Mio. |
| Betriebsergebnis |
|
-280Mio. | 270Mio. | 240Mio. | 220Mio. | 210Mio. |
| Sonstige Ertragsaufwendungen netto |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
-280Mio. | 270Mio. | 360Mio. | 220Mio. | 210Mio. |
| Zinsertrag |
|
110Mio. | 120Mio. | 64Mio. | 54Mio. | 52Mio. |
| Gewinn vor Steuern |
|
-430Mio. | 150Mio. | 280Mio. | 130Mio. | 160Mio. |
| Einkommenssteuer |
|
27Mio. | 18Mio. | 12Mio. | -49Mio. | 3,4Mio. |
| Geringes Interesse |
|
-43Mio. | -18Mio. | 0 | 0 | 0 |
| Nettoeinkommen |
|
-420Mio. | 150Mio. | 260Mio. | 180Mio. | 160Mio. |
| Nettoeinkommen Basic |
|
-420Mio. | 150Mio. | 260Mio. | 180Mio. | 160Mio. |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktuelles Bargeld |
|
57Mio. | 360Mio. | 100Mio. | 58Mio. | 59Mio. |
| Kurzfristige Investitionen |
|
19Mio. | 38Mio. | 16Mio. | 15Mio. | 17Mio. |
| Forderungen |
|
47Mio. | 91Mio. | 68Mio. | 58Mio. | 48Mio. |
| Inventar |
|
7,2Mio. | 10Mio. | 9,8Mio. | 8,1Mio. | 8,1Mio. |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte |
|
19Mio. | 38Mio. | 16Mio. | 15Mio. | 17Mio. |
| Umlaufvermögen |
|
150Mio. | 560Mio. | 240Mio. | 160Mio. | 150Mio. |
| Langfristige Investitionen |
|
3,4Mrd. | 3,5Mrd. | 3,6Mrd. | 2,4Mrd. | 2,3Mrd. |
| Sachanlagenausrüstung |
|
3,1Mrd. | 3,1Mrd. | 3,1Mrd. | 2,1Mrd. | 2Mrd. |
| Goodwill |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Immaterielle Vermögenswerte |
|
170Mio. | 210Mio. | 250Mio. | 0 | 0 |
| Sonstige Vermögenswerte |
|
87Mio. | 140Mio. | 150Mio. | 140Mio. | 160Mio. |
| Gesamtvermögen |
|
3,6Mrd. | 4,1Mrd. | 3,9Mrd. | 2,5Mrd. | 2,4Mrd. |
| Kreditorenbuchhaltung |
|
23Mio. | 40Mio. | 78Mio. | 33Mio. | 32Mio. |
| Aktuelle langfristige Schulden |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten |
|
210Mio. | 280Mio. | 240Mio. | 190Mio. | 170Mio. |
| Summe der kurzfristigen Verbindlichkeiten |
|
230Mio. | 320Mio. | 320Mio. | 220Mio. | 200Mio. |
| Langfristige Schulden |
|
2,7Mrd. | 2,6Mrd. | 2,4Mrd. | 1,6Mrd. | 1,5Mrd. |
| Sonstige Verbindlichkeiten |
|
210Mio. | 210Mio. | 310Mio. | 310Mio. | 310Mio. |
| Geringes Interesse |
|
120Mio. | 220Mio. | 290Mio. | 0 | 0 |
| Gesamtverbindlichkeiten |
|
3,4Mrd. | 3,4Mrd. | 3,4Mrd. | 2,1Mrd. | 2Mrd. |
| Stammaktien |
|
55Mio. | 52Mio. | 51Mio. | 51Mio. | 51Mio. |
| Retained Earnings |
|
-910Mio. | -500Mio. | -390Mio. | -480Mio. | -490Mio. |
| Eigene Aktien |
|
-18Mio. | -17Mio. | -15Mio. | -13Mio. | -12Mio. |
| Kapitalüberschuss |
|
• | • | • | • | • |
| Eigenkapital |
|
210Mio. | 640Mio. | 470Mio. | 380Mio. | 370Mio. |
| Netto-Sachanlagen |
|
38Mio. | 440Mio. | 220Mio. | 380Mio. | 370Mio. |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nettoeinkommen |
|
-420Mio. | 150Mio. | 260Mio. | 180Mio. | 160Mio. |
| Abschreibung |
|
220Mio. | 210Mio. | 120Mio. | 110Mio. | 110Mio. |
| Änderungen der Forderungen |
|
-44Mio. | 23Mio. | 10Mio. | 9,7Mio. | -7,2Mio. |
| Bestandsveränderungen |
|
-3,2Mio. | 510Tsd. | 1,8Mio. | -13Tsd. | 14Tsd. |
| Geldwechsel |
|
-310Mio. | 260Mio. | 46Mio. | -1,6Mio. | 2,8Mio. |
| Bargeldumlauf |
|
160Mio. | 350Mio. | 320Mio. | 300Mio. | 290Mio. |
| Kapitalaufwendungen |
|
-170Mio. | -150Mio. | -190Mio. | -180Mio. | -120Mio. |
| Investitionen |
|
• | • | • | • | • |
| Investitionstätigkeit andere |
|
• | • | • | • | • |
| Gesamtinvestitions-Cashflow |
|
-170Mio. | -160Mio. | -420Mio. | -210Mio. | -180Mio. |
| Dividenden gezahlt |
|
• | • | • | • | • |
| Nettokreditaufnahmen |
|
2,6Mrd. | 2,2Mrd. | 2,3Mrd. | 1,5Mrd. | 1,4Mrd. |
| Sonstige Finanzierungs-Cashflows |
|
• | • | • | • | • |
| Cashflow-Finanzierung |
|
-6,5Mio. | -80Mio. | -170Mio. | -83Mio. | -110Mio. |
| Wechselkurseffekt |
|
• | • | • | • | • |
Analysten-Empfehlungen
Dieser Chart dient als Empfehlung für Investoren. Um Prognosen zu erstellen, verwenden Analysten und Broker die veröffentlichten Berichte der Unternehmen und informieren sich bei den Angestellten und Kunden über das Unternehmen. Das Endresultat ist eine Lösung, die auf dem Chart markiert ist und den Analysten verschiedene Optionen zu unterschiedlichen Zeitpunkten aufzeigt. Bewege deinen Mauszeiger, um zu sehen wann sich die Empfehlungen geändert haben.
Investoren sollten nicht einfach nur den Empfehlungen der Investoren folgen. Prognosen sollten nur als Zusatz zu existierenden Strategien und Plänen angesehen werden. Das Handeln basierend auf einem Empfehlungs-Chart wird als bad practice angesehen.
Ryman Hospitality Properties, Inc. ist ein Immobilieninvestmentfonds, der sich mit dem Besitz und dem Betrieb von gruppenorientierten Zielhotelanlagen in städtischen Märkten und Ferienorten befasst. Es ist in den folgenden Geschäftsbereichen tätig: Gastgewerbe, Unterhaltung und Corporate & Other. Das Segment Hospitality umfasst Hotelimmobilien und das Ergebnis des Hotelbetriebs. Das Segment Unterhaltung umfasst Vermögenswerte von Grand Ole Opry, Attraktionen von WSM-AM und Nashville. Das Segment Corporate & Other enthält Unternehmensaufwendungen. Das Unternehmen wurde 1956 von Edward Lewis Gaylord gegründet und hat seinen Hauptsitz in Nashville, TN.