- KBR رمز التداول
- 🇺🇸 NYSE تبادل
- 25,000 الموظفين
- 📟 Information Technology قطاع
- 🔭 IT Services صناعة
- Stuart J. B. Bradie المدير التنفيذي
القوائم المالية — KBR
هناالمعلومات ليست 100 ٪ محدثة. قد يكون هناك أخطاء أو شيء مفقود. غالبًا ما يكون هناك شيء مفقود ، لا توجد أخطاء تقريبًا ، لكن لا يمكنني استبعادها. أنا الآن أبحث عن مورد للمعلومات عالية الجودة ، لكن ما أجده باهظًا حتى الآن (حوالي 2000 دولار سنويًا). يمكنك مساعدة مشروعي .
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
إجمالي الإيرادات |
|
5.8B | 5.6B | 4.9B | 4.2B | 4.3B |
تكلفة الإيرادات |
|
5.1B | 5B | 4.5B | 3.8B | 4.2B |
اجمالي الربح |
|
670M | 650M | 460M | 340M | 110M |
البحث والتطوير |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
بيع عام وإداري |
|
340M | 340M | 170M | 150M | 140M |
نفقات التشغيل |
|
5.4B | 5.3B | 4.6B | 4B | 4.3B |
الدخل التشغيلي |
|
330M | 310M | 290M | 200M | -31M |
صافي مصاريف الدخل الأخرى |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
EBIT |
|
360M | 350M | 370M | 270M | 60M |
إيرادات الفوائد |
|
83M | 99M | 66M | 21M | 0 |
الدخل قبل حسم الضرائب |
|
-25M | 270M | 400M | 250M | 33M |
ضريبة الدخل |
|
26M | 59M | 88M | -190M | 84M |
مصلحة الأقلية |
|
21M | 7M | 29M | 8M | 10M |
صافي الدخل |
|
-72M | 200M | 280M | 430M | -61M |
صافي الدخل الأساسي |
|
-72M | 200M | 280M | 430M | -61M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
النقد الجاري |
|
440M | 710M | 740M | 440M | 540M |
استثمارات قصيرة الأجل |
|
280M | 320M | 260M | 470M | 500M |
المستحقات |
|
920M | 980M | 960M | 520M | 1B |
المخزون |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 5M |
الأصول المتداولة الأخرى |
|
280M | 320M | 260M | 470M | 500M |
الاصول المتداولة |
|
1.6B | 2B | 2B | 1.4B | 2B |
استثمارات طويلة الأجل |
|
4.1B | 3.4B | 3.1B | 2.2B | 2.1B |
معدات مصنع الممتلكات |
|
130M | 130M | 120M | 130M | 150M |
الشهرة |
|
1.8B | 1.3B | 1.3B | 970M | 960M |
الأصول غير الملموسة |
|
680M | 500M | 520M | 240M | 250M |
أصول أخرى |
|
170M | 200M | 250M | 230M | 260M |
مجموع الأصول |
|
5.7B | 5.4B | 5.1B | 3.7B | 4.1B |
حسابات الدفع |
|
570M | 570M | 550M | 350M | 540M |
الدين طويل الأجل الجاري |
|
17M | 38M | 32M | 10M | 9M |
الخصوم المتداولة الأخرى |
|
860M | 890M | 840M | 710M | 1B |
إجمالي الخصوم المتداولة |
|
1.5B | 1.5B | 1.4B | 1.1B | 1.6B |
الديون طويلة الأجل |
|
1.6B | 1.2B | 1.2B | 500M | 680M |
خصوم أخرى |
|
840M | 610M | 650M | 870M | 1B |
مصلحة الأقلية |
|
29M | 14M | 20M | -8M | -12M |
اجمالي المطلوبات |
|
4.1B | 3.5B | 3.4B | 2.4B | 3.4B |
الأسهم العادية |
|
140M | 140M | 140M | 140M | 140M |
الارباح المحتجزة |
|
1.3B | 1.4B | 1.3B | 880M | 490M |
أسهم الخزانة |
|
-860M | -820M | -820M | -820M | -770M |
فائض رأس المال |
|
• | • | • | • | • |
حقوق المساهمين |
|
1.6B | 1.8B | 1.7B | 1.2B | 760M |
صافي الأصول المادية |
|
-860M | 83M | -63M | 22M | -450M |
20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
---|---|---|---|---|---|---|
صافي الدخل |
|
-72M | 200M | 280M | 430M | -61M |
الإهلاك |
|
120M | 100M | 63M | 48M | 45M |
التغيرات في المستحقات |
|
-54M | 19M | 440M | -490M | 370M |
التغييرات في قوائم الجرد |
|
0 | 0 | 0 | -5M | 0 |
تغيير نقدي |
|
-280M | -27M | 300M | -97M | -350M |
التدفق النقدي |
|
370M | 260M | 170M | 190M | 61M |
النفقات الرأسمالية |
|
-20M | -20M | -17M | -8M | -11M |
الاستثمارات |
|
• | • | • | • | • |
استثمار النشاط الآخر |
|
• | • | • | • | • |
إجمالي التدفقات النقدية الاستثمارية |
|
-880M | -160M | -490M | -12M | -980M |
أرباح الأسهم المدفوعة |
|
• | • | • | • | • |
صافي الاقتراضات |
|
890M | 190M | 270M | -400M | -340M |
التدفقات النقدية التمويلية الأخرى |
|
• | • | • | • | • |
تمويل التدفقات النقدية |
|
230M | -130M | 650M | -290M | 580M |
تأثير سعر الصرف |
|
• | • | • | • | • |
اتجاهات التوصية
هذا المخطط هو توصية للمستثمر. من أجل إعطاء توقعات ، يستخدم المحللون والوسطاء التقارير المالية العامة للمؤسسات ، وإجراء حوار مع الموظفين وعملاء الشركات. في النهاية ، هناك حل ، والذي يتم وضع علامة عليه على الرسم البياني ، والذي يظهر آراء المحللين في فترات زمنية مختلفة. تذبذب المؤشر الخاص بك ، يمكنك تتبع ما كانت التواريخ توصيات متنوعة.
يجب ألا يتبع المستثمر فقط توصيات المحللين. تستخدم التنبؤات كملحق للاستراتيجيات والخطط الموضوعة بالفعل. تعتبر ممارسة سيئة إذا كان المستثمر يعمل فقط على جدول زمني للتوصية. يجب استخدام التقارير فقط بالاقتران مع تحليلاتك الخاصة.
تشارك KBR، Inc. في تقديم خدمات وتكنولوجيات مهنية متباينة عبر دورة حياة الأصول والبرامج ضمن قطاعي الخدمات الحكومية والصناعات الهيدروكربونية. تعمل من خلال القطاعات التالية: الخدمات الحكومية ، التكنولوجيا ، خدمات الهيدروكربونات ، الأعمال غير الإستراتيجية ، وغيرها. يوفر قطاع الخدمات الحكومية حلولًا كاملة لدعم دورة الحياة للدفاع والفضاء والطيران وغيرها من البرامج والبعثات العسكرية والوكالات الحكومية الأخرى. يجمع قطاع التكنولوجيا بين تقنيات KBR الخاصة بالمعدات والمعدات وإمداد المحفز والخدمات المرتبطة بالمعرفة في شركة عالمية لتكرير البترول والبتروكيماويات والمواد الكيميائية غير العضوية والتخصصية بالإضافة إلى تغويز الغاز والتخليق والأمونيا وحمض النتريك والأسمدة. يوفر قطاع خدمات الهيدروكربونات قدرة شاملة على تخطيط المشاريع وتنفيذ البرامج على مستوى العالم. يمثل قطاع الأعمال غير الإستراتيجية العمليات أو الأنشطة التي تنوي الشركة الخروج عند الانتهاء من العقود الحالية. يشتمل القطاع الآخر على مصروفات الشركة والمصروفات العامة والإدارية غير المخصصة لقطاع الأعمال أعلاه. تأسست الشركة في 21 مارس 2006 ومقرها في هيوستن ، تكساس.