- QSR ティッカー
- 🇺🇸 NYSE 両替
- 6,000 従業員
- 🛍️ Consumer Discretionary セクタ
- 🏨 Hotels, Restaurants & Leisure 業界
- José Eduardo Cil CEO
財務諸表 — Restaurant Brands International
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
5B | 5.6B | 5.4B | 4.6B | 4.1B |
| 収益の費用 |
|
1.6B | 1.8B | 1.8B | 1.9B | 1.7B |
| 粗利益 |
|
3.4B | 3.8B | 3.5B | 2.7B | 2.4B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
1.3B | 1.3B | 1.2B | 420M | 320M |
| 営業費用 |
|
3.4B | 3.6B | 3.5B | 2.7B | 2.5B |
| 営業利益 |
|
1.5B | 2B | 1.9B | 1.8B | 1.6B |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
1.5B | 2B | 1.9B | 1.8B | 1.7B |
| 金利収入 |
|
510M | 530M | 540M | 510M | 470M |
| 税引前利益 |
|
820M | 1.5B | 1.4B | 1.1B | 1.2B |
| 所得税 |
|
66M | 340M | 240M | -130M | 240M |
| 少数株主利益 |
|
260M | 470M | 530M | 590M | 340M |
| 当期純利益 |
|
490M | 640M | 610M | 630M | 350M |
| 純利益ベーシック |
|
490M | 640M | 610M | 630M | 350M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
1.6B | 1.5B | 910M | 1.1B | 1.5B |
| 短期投資 |
|
72M | 52M | 60M | 59M | 100M |
| 売掛金 |
|
540M | 530M | 450M | 460M | 400M |
| 在庫 |
|
96M | 84M | 75M | 78M | 72M |
| その他の流動資産 |
|
72M | 52M | 60M | 59M | 100M |
| 流動資産 |
|
2.3B | 2.2B | 1.5B | 1.7B | 2.1B |
| 長期投資 |
|
21B | 20B | 19B | 19B | 17B |
| プロパティプラント機器 |
|
2B | 2B | 2B | 2.1B | 2.1B |
| のれん |
|
5.7B | 5.7B | 5.5B | 5.8B | 4.7B |
| 無形資産 |
|
11B | 11B | 10B | 11B | 9.2B |
| その他の資産 |
|
890M | 770M | 700M | 500M | 1.1B |
| 総資産 |
|
23B | 22B | 20B | 21B | 19B |
| 買掛金 |
|
460M | 640M | 510M | 410M | 370M |
| 現在の長期債務 |
|
110M | 100M | 91M | 78M | 94M |
| その他の流動負債 |
|
1B | 960M | 800M | 1.2B | 750M |
| 流動負債合計 |
|
1.6B | 1.7B | 1.4B | 1.7B | 1.2B |
| 長期債務 |
|
13B | 12B | 12B | 12B | 8.6B |
| その他の負債 |
|
2.2B | 1.7B | 1.5B | 1.5B | 780M |
| 少数株主利益 |
|
1.6B | 1.8B | 2B | 2.3B | 1.8B |
| 総負債 |
|
21B | 20B | 19B | 19B | 14B |
| 普通株式 |
|
300M | 270M | 250M | 240M | 230M |
| 収益剰余 |
|
620M | 780M | 670M | 650M | 450M |
| 自己株式 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
2.2B | 2.5B | 1.6B | 2.2B | 5B |
| 純有形資産 |
|
-14B | -14B | -14B | -15B | -12B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
490M | 640M | 610M | 630M | 350M |
| 減価償却 |
|
190M | 190M | 180M | 180M | 170M |
| 売掛金の変更 |
|
9M | 75M | -3.9M | 52M | -19M |
| インベントリの変更 |
|
12M | 9M | -3M | 6.2M | -9.5M |
| 現金の変更 |
|
27M | 620M | -160M | -390M | 700M |
| キャッシュフロー |
|
920M | 1.5B | 1.2B | 1.4B | 1.3B |
| 資本支出 |
|
-120M | -62M | -86M | -37M | -34M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-79M | -30M | -44M | -860M | 27M |
| 配当金の支払い |
|
960M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
11B | 11B | 11B | 11B | 7.2B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-820M | -840M | -1.3B | -940M | -590M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
Restaurant Brands International、Inc.は、迅速なサービスを提供するレストランの運営に携わる持株会社です。 Tim Hortons、Burger King、Popeyesの各ブランドを通じて運営されています。 Tim Hortonsブランドは、ドーナツ、コーヒー、そしてティーレストランのサービスを提供しています。バーガーキングブランドはファーストフードのハンバーガーレストランを経営しています。 Popeyesブランドは、レストラン業界のクイックサービスセグメントのチキンカテゴリを取り扱います。同社は2014年8月25日に設立され、カナダのオークビルに本社を置いています。