- 0NOF, PG ティッカー
- 🇺🇸 NYSE, 🇬🇧 LSE 両替
- 92,000 従業員
- 🧵 Consumer Staples セクタ
- 🧹 Household Products 業界
- David S. Taylor CEO
財務諸表 — プロクター アンド ギャンブル
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
71B | 68B | 67B | 65B | 65B |
| 収益の費用 |
|
35B | 35B | 34B | 33B | 33B |
| 粗利益 |
|
36B | 33B | 33B | 33B | 32B |
| 研究開発 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 販売一般および管理者 |
|
20B | 19B | 19B | 19B | 19B |
| 営業費用 |
|
55B | 54B | 53B | 51B | 52B |
| 営業利益 |
|
16B | 14B | 14B | 14B | 13B |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
16B | 14B | 14B | 14B | 13B |
| 金利収入 |
|
310M | 290M | 260M | 290M | 400M |
| 税引前利益 |
|
16B | 6.1B | 13B | 13B | 13B |
| 所得税 |
|
2.7B | 2.1B | 3.5B | 3.1B | 3.3B |
| 少数株主利益 |
|
76M | 69M | 110M | 85M | 96M |
| 当期純利益 |
|
13B | 3.6B | 9.5B | 15B | 10B |
| 純利益ベーシック |
|
13B | 3.6B | 9.5B | 15B | 10B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
16B | 10B | 12B | 15B | 13B |
| 短期投資 |
|
2.1B | 2.2B | 2B | 2.1B | 2.7B |
| 売掛金 |
|
4.2B | 5B | 4.7B | 4.6B | 4.4B |
| 在庫 |
|
5.5B | 5B | 4.7B | 4.6B | 4.7B |
| その他の流動資産 |
|
2.1B | 2.2B | 2B | 2.1B | 2.7B |
| 流動資産 |
|
28B | 22B | 23B | 26B | 34B |
| 長期投資 |
|
93B | 93B | 95B | 94B | 93B |
| プロパティプラント機器 |
|
21B | 21B | 21B | 20B | 19B |
| のれん |
|
40B | 40B | 45B | 45B | 44B |
| 無形資産 |
|
24B | 24B | 24B | 24B | 25B |
| その他の資産 |
|
8.3B | 6.9B | 5.3B | 5.1B | 5.1B |
| 総資産 |
|
120B | 120B | 120B | 120B | 130B |
| 買掛金 |
|
12B | 11B | 10B | 9.6B | 9.3B |
| 現在の長期債務 |
|
11B | 9.7B | 10B | 14B | 12B |
| その他の流動負債 |
|
9.7B | 9.1B | 7.5B | 7B | 9.8B |
| 流動負債合計 |
|
33B | 30B | 28B | 30B | 31B |
| 長期債務 |
|
24B | 20B | 21B | 18B | 19B |
| その他の負債 |
|
10B | 10B | 10B | 8.3B | 10B |
| 少数株主利益 |
|
360M | 390M | 590M | 590M | 640M |
| 総負債 |
|
74B | 68B | 66B | 65B | 70B |
| 普通株式 |
|
2.5B | 2.5B | 2.5B | 2.6B | 2.7B |
| 収益剰余 |
|
100B | 95B | 99B | 96B | 88B |
| 自己株式 |
|
-110B | -100B | -99B | -94B | -82B |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
47B | 47B | 52B | 55B | 57B |
| 純有形資産 |
|
-18B | -18B | -18B | -15B | -13B |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
13B | 3.6B | 9.5B | 15B | 10B |
| 減価償却 |
|
3B | 2.8B | 2.8B | 2.8B | 3.1B |
| 売掛金の変更 |
|
-770M | 270M | 92M | 220M | -490M |
| インベントリの変更 |
|
480M | 280M | 110M | -92M | -740M |
| 現金の変更 |
|
5.9B | -1.6B | -3.3B | 1.8B | 1.7B |
| キャッシュフロー |
|
17B | 15B | 15B | 13B | 15B |
| 資本支出 |
|
-3.1B | -3.3B | -3.7B | -3.4B | -3.3B |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-3B | -3.5B | -3.5B | -5.7B | -5.6B |
| 配当金の支払い |
|
7.8B | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
16B | 18B | 17B | 14B | 15B |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-8.4B | -10B | -14B | -8.6B | -9.2B |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
国際的な消費財市場のリーダーの1つであるアメリカの多国籍企業。その製品の主な範囲は、洗剤とクリーニング製品、赤ちゃんのおむつ、ヘアケア製品、オーラルケア、化粧品、香水、家電です。
2014年には、残りのブランドの開発に集中するために、約100ブランドの最適化と段階的な販売を発表しました。 2019年以降、同社は6つの革新的な製品がLifeLabスタンドですでに発表されている国際的な家電ショーCESでその成果を実証しています。これらは、歯への圧力を個別に選択するOral-B iO電動歯ブラシ、Optéスキンケアシステム、加熱機能を備えたジレットかみそりなどです。
法人は«目標2030»のさらなる発展のための計画を概説しました。パッケージ内のプラスチックを50％削減し、製品の構成に関する最も正確な情報を提供し、製品の品質を常に向上させます。