- CSGS ティッカー
- 🇺🇸 NASDAQ 両替
- 3,965 従業員
- 📟 Information Technology セクタ
- 🔭 IT Services 業界
- Bret Charles Griess CEO
2 格付け
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財務諸表 — CSG Systems International
情報は100％最新ではありません。エラーまたは情報の欠落がある可能性があります。一部の情報にミスがある場合があります。たいしたエラーではないといっても、無視するわけにはいかないのです。今、私は高品質の情報を提供できるサプライヤーを探していますが、今まで見つかったものは高価です（年間約2000ドル）。私のプロジェクトをここで支援することができます。
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 総収入 |
|
990M | 1M | 880M | 790M | 760M |
| 収益の費用 |
|
540M | 530M | 450M | 390M | 380M |
| 粗利益 |
|
450M | 470M | 430M | 390M | 390M |
| 研究開発 |
|
120M | 130M | 120M | 110M | 99M |
| 販売一般および管理者 |
|
200M | 190M | 170M | 150M | 140M |
| 営業費用 |
|
880M | 870M | 760M | 680M | 630M |
| 営業利益 |
|
110M | 130M | 110M | 110M | 130M |
| その他の収入費用 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT |
|
110M | 130M | 110M | 110M | 130M |
| 金利収入 |
|
16M | 18M | 18M | 17M | 16M |
| 税引前利益 |
|
85M | 110M | 87M | 88M | 100M |
| 所得税 |
|
27M | 23M | 21M | 26M | 37M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 当期純利益 |
|
59M | 83M | 66M | 61M | 63M |
| 純利益ベーシック |
|
59M | 83M | 66M | 61M | 63M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 現在の現金 |
|
240M | 180M | 160M | 260M | 280M |
| 短期投資 |
|
190M | 200M | 160M | 28M | 32M |
| 売掛金 |
|
270M | 280M | 280M | 260M | 250M |
| 在庫 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| その他の流動資産 |
|
190M | 200M | 160M | 28M | 32M |
| 流動資産 |
|
700M | 670M | 600M | 550M | 560M |
| 長期投資 |
|
630M | 610M | 510M | 350M | 330M |
| プロパティプラント機器 |
|
82M | 84M | 82M | 45M | 33M |
| のれん |
|
270M | 260M | 260M | 210M | 200M |
| 無形資産 |
|
74M | 88M | 100M | 71M | 71M |
| その他の資産 |
|
84M | 78M | 64M | 11M | 12M |
| 総資産 |
|
1.3B | 1.3B | 1.1B | 900M | 890M |
| 買掛金 |
|
30M | 33M | 45M | 38M | 35M |
| 現在の長期債務 |
|
14M | 10M | 7.5M | 23M | 49M |
| その他の流動負債 |
|
380M | 380M | 300M | 160M | 170M |
| 流動負債合計 |
|
420M | 420M | 350M | 220M | 250M |
| 長期債務 |
|
340M | 350M | 350M | 310M | 370M |
| その他の負債 |
|
51M | 36M | 42M | 25M | 22M |
| 少数株主利益 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 総負債 |
|
910M | 890M | 750M | 560M | 640M |
| 普通株式 |
|
32M | 32M | 32M | 32M | 31M |
| 収益剰余 |
|
880M | 850M | 800M | 750M | 710M |
| 自己株式 |
|
-890M | -870M | -840M | -810M | -830M |
| 資本剰余金 |
|
• | • | • | • | • |
| 株主資本 |
|
420M | 400M | 360M | 340M | 250M |
| 純有形資産 |
|
76M | 50M | 3.4M | 62M | -21M |
| 20 ← 16 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 当期純利益 |
|
59M | 83M | 66M | 61M | 63M |
| 減価償却 |
|
67M | 67M | 63M | 43M | 41M |
| 売掛金の変更 |
|
-15M | 2M | 15M | 13M | 28M |
| インベントリの変更 |
|
0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 現金の変更 |
|
58M | 20M | -98M | -15M | 36M |
| キャッシュフロー |
|
170M | 150M | 140M | 130M | 84M |
| 資本支出 |
|
-29M | -37M | -57M | -29M | -14M |
| 投資 |
|
• | • | • | • | • |
| その他の投資活動 |
|
• | • | • | • | • |
| 総投資キャッシュフロー |
|
-66M | -57M | -86M | -30M | -52M |
| 配当金の支払い |
|
31M | • | • | • | • |
| ネット借入 |
|
-81M | -30M | 40M | 42M | 110M |
| その他の資金調達キャッシュフロー |
|
• | • | • | • | • |
| キャッシュフローファイナンス |
|
-77M | -78M | -38M | -110M | -43M |
| 為替レート効果 |
|
• | • | • | • | • |
セル
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
アンダーウェイト
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
オーバーウェイト
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
バイ
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
ストロングセルとしても呼ばれ、証券を売るか、資産を清算することをお勧めします。
株式が全体的な株式市場のリターンよりもわずかに悪化すると予想する推奨事項。アンダーパフォームは、「普通のセル」、「ウィークホールド」、「アンダーウェイト」とも表現できます。
ホールド推奨のある会社には、類似企業と同等な、または市場に沿ったパフォーマンスが期待されます。
「普通のバイ」、「蓄積」、「オーバーウェイト」とも呼ばれます。アウトパフォームは、株式が市場のリターンよりもわずかに優れているというアナリストの推奨事項です。
ストロングバイとも呼ばれ、「推奨リストに載っています」。言うまでもなく、バイは特定の証券を購入するための推奨事項です。
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